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医療機関を取り巻く環境は大きく変化しようとしています。 貴院は生き残るために何か対策を打っていますか？ | |
 患者本位の医療サービスを安定的に提供していくには、「ヒト」「モノ」「情報」に対し「カネ」を合理的且つ効果的に運用しなければなりません。
経営資源の充実を図り、より強固な経営体質に生まれ変わるには、今後の病院経営のキーワード（医療の5本柱）である『医療の質の向上』『経営の合理化』『情報の公開化』
『ＣＳ（ＰＳ）の向上※1』『ＥＳの向上※2』に目を向けていかなければなりません。多くの病院経営者様は病院経営の将来や未来の方向性をおぼろげながら認識していても、その実現の術を知らずに一人で頭を悩ませている事が多く、また、そのような病院経営のあり方 について、気軽に相談できる相手がいなかったという現実に直面しています。当社は、病院経営支援センター（ＨＭＣ）を開設する事で、悩める病院経営者様の身近なサポーターとして、 病院経営のお手伝いをしております。 病院経営支援センターは、加盟制度となっており、充実した基本サービスを安価に受けられます。安心してご加盟ください。 | |
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※1：CS(顧客満足:Customer Satisfaction),PS(患者満足:Patient Satisfaction) ※2：ES(従業員満足:Employee Satisfaction) |